Techniekonderwijs
Op de werkplek
Veel praktijkopleiders in de BPV zijn uitstekende vakmensen, maar hebben weinig voorbereiding gekregen op het opleiden zelf. Toch wordt van hen verwacht dat zij structuur bieden, begeleiding geven en studenten het vak echt laten leren.
Zonder duidelijke handvatten leidt dit vaak tot meelopen, simpele klusjes en weinig echte groei bij de student.
Het versterken van didactisch vakmanschap binnen de BPV maakt het begeleiden effectiever én leuker.
Zo werken wij
- Direct toepasbaar in les en werkplaats
- Voordoen → samen doen → zelf doen
- Hands-on versterken van wat werkt
- Geen theorie, modellen of werkvormcircus
- Geen extra administratie
- Geen eenmalige inspiratie zonder vervolg
Bij Metis geloven we dat didactische ontwikkeling alleen duurzaam is als je die samen, in de praktijk en in een vast ritme vormgeeft. Daarom ondersteunen we teams en individuele docenten altijd met focus op doen, oefenen en volhouden.
Onze vormen van ondersteuning
Teamtrainingen
Individuele begeleiding
Training + begeleiding (verankering)
Geen losse training, maar een traject waarin we:
- samen lessen voorbereiden
- meekijken en meedoen in les of werkplaats
- voordoen, samen uitvoeren en laten oefenen
- bijstellen en zelfstandig laten toepassen
Geen klassieke coaching, wél meedoen en versterken in de praktijk.
Train-de-trainer
Praktijkscan didactisch handelen
We kijken mee in klas, werkplaats of BPV om scherp te krijgen:
- wat al goed werkt
- waar groeiruimte zit
- welke stappen nu het meeste effect hebben
Met oog voor jullie context en het inspectiekader als achtergrond.
Geen dikke rapporten, maar een helder en praktisch advies.
Best practice
Van Dorp en Lomans
Bij Van Dorp en Lomans ondersteunde Metis praktijkopleiders in het versterken van hun begeleidingsvaardigheden op de werkplek. Door mee te kijken in de praktijk, samen begeleidingsmomenten voor te bereiden en direct te oefenen, ontstond meer structuur en duidelijkheid voor studenten. Praktijkopleiders kregen meer grip op het leerproces, studenten werden actiever betrokken en het opleiden werd weer een vanzelfsprekend onderdeel van het dagelijkse werk.

